“你是什么垃圾？”

這不是(shi)一個段子(zi)，是(shi)許(xu)軍這樣的(de)滬(hu)漂每天不得不面對(dui)的(de)問題。

早上七點，他拎(lin)著兩袋垃圾(ji)下(xia)樓，朝小區最里面的垃圾(ji)廂房走(zou)去(qu)。黃(huang)馬甲阿姨就(jiu)會守候在(zai)那里，并(bing)向他發出這個“直擊靈魂的拷問”。

在黃馬甲的(de)監督下，許軍把夜里(li)(li)吃剩的(de)外賣、果(guo)皮，倒進濕垃(la)圾(ji)的(de)窗口，并瀝干垃(la)圾(ji)袋，連同他手里(li)(li)的(de)另(ling)一包(bao)裝著紙(zhi)巾(jin)、衛生巾(jin)的(de)垃(la)圾(ji)，扔進干垃(la)圾(ji)的(de)窗口——這是濕垃(la)圾(ji)（易腐(fu)垃(la)圾(ji)）、可回(hui)收垃(la)圾(ji)和有害垃(la)圾(ji)之(zhi)外，第四類(lei)垃(la)圾(ji)的(de)統稱。

像前兩天一樣，黃馬甲阿姨圍了上去，翻開(kai)了他的(de)垃圾袋(dai)，仔細檢查起來(lai)。許軍預感到(dao)這樣的(de)場景，急(ji)急(ji)地跑開(kai)了。

在(zai)上海這場垃圾(ji)(ji)之戰中，干(gan)濕(shi)垃圾(ji)(ji)是(shi)重點被監控的(de)對象。整個上海都在(zai)極力(li)確保干(gan)濕(shi)垃圾(ji)(ji)能夠走向各(ge)自的(de)終(zhong)點。

網上流傳的上海人倒垃圾之歌

眼下小區正搞得熱(re)火朝天，黃馬甲個個富有(you)熱(re)情，一(yi)絲不茍，除了引導投放，他們(men)還(huan)會挨個檢(jian)查。

這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)許軍(jun)感(gan)到難為(wei)情的(de)地方，每次想起自己的(de)垃圾被保潔和一眾志愿者檢(jian)視(shi)，他就(jiu)有一種(zhong)公開(kai)凌遲(chi)的(de)感(gan)覺，尤其(qi)是(shi)(shi)有次阿姨(yi)翻出了一只避孕(yun)套，并半開(kai)玩笑(xiao)地說：“這(zhe)是(shi)(shi)要(yao)瀝干的(de)呀(ya)。”

許軍是垃圾分類的堅定支持者，他欣慰于小區環境在短短一個月的急速改變，但也看到了這場運動讓人尷尬的地方，比如不合理的投放時間，引得一句“996不配扔垃圾”的調侃；比如以上(shang)所經(jing)歷的場景，讓他意識到，個人隱私與公(gong)共議(yi)題產(chan)生了(le)一絲詭秘的越界。

樓(lou)組長(chang)也(ye)跟他(ta)們訴苦，“我們也(ye)很累的呀，誰不(bu)期(qi)待垃圾分類進入(ru)常態化？現(xian)在(zai)正是集(ji)體習慣和(he)衛生環(huan)境的決戰時刻，”樓(lou)組長(chang)給他(ta)描繪一個(ge)藍(lan)圖，“等以后人人都養(yang)成好習慣，也(ye)不(bu)需要那么麻煩地管理和(he)監督了。”

1

個體與系統

6月以來(lai)的上海，垃(la)圾成了全城議(yi)論的話題，垃(la)圾分類(lei)經(jing)過各路段子手的包裝，儼然成了一個網紅。“相(xiang)親不(bu)看年薪不(bu)看房，看你會(hui)不(bu)會(hui)做垃(la)圾分類(lei)”這樣的段子更(geng)是層出(chu)不(bu)窮。

調侃(kan)歸調侃(kan)，但上海搞垃圾分類是認真的。這種認真，讓(rang)許軍有一種復雜(za)的切身(shen)體會。

6年前，從日本留學回來(lai)的(de)(de)(de)許軍，也帶(dai)回來(lai)他做垃(la)圾(ji)分(fen)(fen)類(lei)的(de)(de)(de)習慣。那時候，小區(qu)只(zhi)有樓道里(li)一個垃(la)圾(ji)桶，所有可回收和不(bu)可回收的(de)(de)(de)垃(la)圾(ji)，都統一收走(zou)。后來(lai)，他只(zhi)好把分(fen)(fen)好的(de)(de)(de)垃(la)圾(ji)帶(dai)到小區(qu)門口分(fen)(fen)類(lei)垃(la)圾(ji)桶里(li)。

但(dan)他(ta)觀察發現，清運工仍混裝(zhuang)運走。從網上披露(lu)的信息看，他(ta)的垃(la)圾，最終被壓(ya)縮到集裝(zhuang)箱(xiang)里，運到老港固廢(fei)基(ji)地，完成焚燒儀(yi)式。他(ta)的仔(zi)細(xi)和用心，就(jiu)像一粒(li)小石子，沉入了大海。

可事實(shi)上，垃(la)圾進入焚燒和填埋基地前，最(zui)終還得經過(guo)人工的分揀。跟他做(zuo)的工作其實(shi)是一(yi)樣的。

這是一個無奈的惡性循環。

這(zhe)(zhe)也是(shi)為什么會出現這(zhe)(zhe)樣一個(ge)經典(dian)的反差：上海(hai)(hai)城市調查(cha)總隊研究發現，上海(hai)(hai)市98.9%居民表示自己愿意(yi)做垃圾分(fen)類(lei)，復(fu)旦大學一項調查(cha)數據——只有不到20%的居民正在做垃圾分(fen)類(lei)。

許軍也開(kai)始“擺爛”了，他開(kai)始認(ren)定，這是他無能為力的事(shi)情(qing)。

就像《廢品生活》的作者(zhe)、中國(guo)社科院社會學所助(zhu)理研究員張劼穎(ying)在一席演(yan)講上談到，普通人做垃(la)圾(ji)分類為什么(me)難，一個原因是(shi)我們卡在城市垃(la)圾(ji)分運和處理系統里。

微小的行動可能帶來環境的改變，但系統如果不跟著變，一切注定是無效的。

上海垃圾系統(tong)的變革，自去(qu)年以來(lai)開始顯影。

根據去年12月10日(ri)上海(hai)市綠化和(he)市容管(guan)理(li)局(ju)召開的(de)新聞通氣會，截至(zhi)11月底，上海(hai)已(yi)規(gui)范配置濕(shi)垃圾收(shou)運(yun)車(che)650輛(liang)、干垃圾收(shou)運(yun)車(che)3000輛(liang)、有(you)害垃圾收(shou)運(yun)車(che)15輛(liang)，全部(bu)實行指定(ding)種類垃圾的(de)專(zhuan)車(che)專(zhuan)運(yun)。

這是《上海市生活垃(la)(la)圾全(quan)程分(fen)類(lei)體系(xi)建(jian)設(she)行動計劃(hua)(2018年(nian)(nian)-2020年(nian)(nian))》出(chu)臺的第一年(nian)(nian)，全(quan)市日(ri)濕垃(la)(la)圾分(fen)出(chu)量為4400噸(dun)(dun)，比2年(nian)(nian)前多了近2000噸(dun)(dun)。

到(dao)了今(jin)年6月，這個數據(ju)達到(dao)6220噸(dun)/日(ri)。分離出來的濕垃圾，就地資源化作(zuo)堆(dui)肥處(chu)理(li)，不僅可以減(jian)輕垃圾焚燒和掩埋的危害(hai)，同樣起到(dao)垃圾減(jian)量的作(zuo)用。

截至6月，上海每(mei)天(tian)有5050噸(dun)濕(shi)垃圾得到了資源化的處置。

網絡流傳的“小龍蝦身后事”示意圖(tu)，不過(guo)上海市廢棄物管理處很快回應稱(cheng)，小龍蝦的各部分(fen)統統屬(shu)于濕垃圾。

在許軍小區外的馬路上，垃圾桶從回收、不可回收換成了干、濕的標識，濕垃圾的清運車，每天也會定時經過。盡管小區動靜還很遲緩，但風聲已經開始傳來，“新生活運動”要開始了。

時隔5年(nian)后(hou)，許軍重拾(shi)了垃圾(ji)分類(lei)的習慣。

2

垃圾桶的戰爭

上海(hai)垃(la)圾(ji)(ji)分類在(zai)2012年(nian)掀起過新一波垃(la)圾(ji)(ji)分類的(de)熱(re)潮(chao)，2014年(nian)還出(chu)臺了《上海(hai)市生活垃(la)圾(ji)(ji)分類減量(liang)管(guan)理辦法(fa)》，但這是個部門規(gui)章，實際推動作用不大。

2017年年底，上海開始籌備垃圾(ji)分類的立法，一年多以后的2019年1月31日，《上海市生活垃圾(ji)管理條(tiao)例》（下簡稱《條(tiao)例》）正式通過，并預計于(yu)今年7月1日實(shi)施(shi)。

就這樣，垃圾分類將進入一個強制時代。此時整個社會環境有了翻天覆地的變化，對此，上海市政府還放出豪言，在2020年，90%以上居住區實現垃圾分類達標。

事實上，這(zhe)種底氣來(lai)自各(ge)個(ge)地區(qu)的(de)試點(dian)經驗。2012年(nian)以(yi)來(lai)，上海就(jiu)有零星的(de)社區(qu)開始實驗和探路(lu)。到2018年(nian)，上海市綠化和市容(rong)管理局(ju)宣布，靜安、長寧(ning)、楊浦、松(song)江、奉賢、崇明6個(ge)區(qu)將率先整(zheng)區(qu)域推進垃圾分類。

橫亙在各個試點小區面前的第一道難題就是，垃圾桶。上海市各個小區(qu)方案各不同，但有一個共(gong)同的(de)操作：撤掉樓道和小區(qu)地(di)面的(de)垃圾桶，設置統一的(de)投(tou)放(fang)點，由志愿(yuan)者(zhe)等角色引導和監督，迫使居民完成習慣的(de)改變(bian)。

但是(shi)，垃(la)圾桶撤還是(shi)不撤？這(zhe)個問題是(shi)所(suo)有小區無法(fa)避開(kai)的，它(ta)糾纏于業(ye)主、業(ye)委會、物業(ye)和居(ju)委間(jian)，可以說是(shi)硝煙彌(mi)漫。

2013年(nian)，NGO組織愛(ai)芬環(huan)保曾去上海市中心(xin)一(yi)個社區推行垃圾分類，那(nei)是(shi)一(yi)個高層小區，首先要(yao)做的事就(jiu)是(shi)把高樓(lou)的桶撤(che)下來(lai)。居民會議(yi)上，居民們一(yi)聽說要(yao)撤(che)桶，很不高興，會還沒開完(wan)就(jiu)離席了，“我們站在(zai)那(nei)里，面面相覷，也很灰心(xin)”。

這是一個1300多戶的小區，此前已經實施過垃圾分類，原本以為會很順利，但團隊調查發現，所有的垃圾分類，其實是由保潔員完成的，居民參與度接近于0，他們對垃圾分類，只有一個模糊印象。

愛芬環(huan)保的(de)創(chuang)始人郝(hao)利瓊(qiong)告訴記(ji)者，高(gao)樓撤桶、多層并點，是垃圾分類(lei)的(de)基礎條件，點位減少，集中起(qi)來(lai)才能便于管理和監督。但(dan)當(dang)時，撤不了桶，大家只堅持了大半(ban)年(nian)，依(yi)然沒有進展，半(ban)年(nian)后項目結束，他們退出了那個(ge)小區。

這也留下了(le)(le)一個(ge)巨大的(de)(de)疑惑，這個(ge)小(xiao)區，大多(duo)(duo)是高素質的(de)(de)人，干部、老外居(ju)多(duo)(duo)，但有素質的(de)(de)人聚在一起做一件有素質的(de)(de)事，似(si)乎就陷(xian)入了(le)(le)困境(jing)。

五(wu)六(liu)年以來，桶的(de)(de)問題依然(ran)沒(mei)有解(jie)決方案(an)，隨著試點范圍變廣(guang)，圍繞垃(la)圾桶的(de)(de)爭議，更變得怨聲載道。有的(de)(de)小(xiao)區里(li)，憤怒的(de)(de)居民直(zhi)接把垃(la)圾砸到了物業辦公(gong)室。

古(gu)北(bei)物(wu)業的物(wu)業經理(li)何忠雷對此深(shen)有(you)體會(hui)，他(ta)管理(li)著兩個(ge)小(xiao)區——強生古(gu)北(bei)花園、華麗家族古(gu)北(bei)花園，這是兩座比鄰而居的高檔小(xiao)區，居民以公司高管、干部(bu)、外籍人士(shi)為主，宣傳垃圾(ji)分類(lei)時(shi)，所有(you)人都(dou)支持垃圾(ji)分類(lei)，也都(dou)有(you)過垃圾(ji)分類(lei)的素養。

但當提出撤桶時，反對聲接踵而至。強(qiang)生的(de)居(ju)民把大字報貼到樓道里，而(er)華(hua)麗家族的(de)居(ju)民則拿著物業合同發(fa)難，聲(sheng)稱物業公司(si)違反每天清理垃(la)圾(ji)兩次的(de)服務條(tiao)款。

當時垃(la)圾分(fen)類尚未立(li)法，在(zai)極具契約意識的居民面(mian)前(qian)，物業也犯難了，不(bu)得不(bu)到處游(you)說居民，擬定一個垃(la)圾分(fen)類的公(gong)約。

一波未平，一波又起(qi)，新的(de)問(wen)題又來(lai)了，居(ju)民提出(chu)新要求，“我付錢，你來(lai)分(fen)類(lei)”，何忠雷(lei)把問(wen)題反映(ying)到街道，街道明確告(gao)知，不行，分(fen)類(lei)的(de)主(zhu)體(ti)必須是(shi)(shi)居(ju)民，要從源頭上分(fen)，物業只是(shi)(shi)管理主(zhu)體(ti)。

經歷(li)一番周折(zhe)，古北(bei)物業(ye)最終在華(hua)麗家族小區撤掉了258個(ge)垃圾桶(tong)，設(she)了兩(liang)個(ge)定時投(tou)放點(dian)，一個(ge)誤(wu)時投(tou)放點(dian)，請了4個(ge)“桶(tong)長(chang)”，專門負(fu)責兩(liang)個(ge)廂房的管理(li)，每個(ge)月(yue)成本增加到(dao)了4萬元以上，物業(ye)公司付了前三(san)個(ge)月(yue)，后(hou)來由居民(min)自己負(fu)擔。

另一邊，強生小區的撤桶問題，在一年后仍未得到全部解決，高層十多戶人家，堅持把垃圾扔在樓道里，物業公司也只好默默收著，靜等著7月1日的到來。

3

決戰時刻

距離7月1日不到10天(tian)，寶通路239弄的多層小區，70多歲的華書記整日穿(chuan)著黃(huang)馬甲(jia)，天(tian)剛(gang)亮就出門(men)巡視，一直到夜里(li)八(ba)九點。隨著《條例(li)》正(zheng)式實施臨近，他(ta)的壓力和(he)焦慮劇增。

華書記是居(ju)民們對他(ta)的稱呼，早年(nian)做(zuo)過居(ju)委會的黨(dang)建工作(zuo)，現(xian)在是小區的業委會主任，他(ta)本姓夏。年(nian)紀雖大，但他(ta)依(yi)然(ran)精神(shen)抖擻，眼(yan)睛(jing)閃爍有神(shen)。小區僅(jin)280戶，12棟門樓，前后(hou)三排(pai)，他(ta)要確保(bao)這個狹(xia)小天地里垃圾(ji)們無處遁形，沒有死(si)角。

整個片區的垃圾分類都已經有聲有色。但他們是今年6月10日才啟動，入戶宣傳后，撤了垃(la)圾桶，并在小區東北(bei)角建了廂房(fang)，強制居民們把垃(la)圾分(fen)成四(si)類。

不(bu)(bu)過(guo)，依然有很多垃圾(ji)出現在撤桶的地(di)方，華書記眼看沒(mei)辦法了，親自(zi)蹲點守在那里，來一個，就(jiu)苦口(kou)婆(po)心地(di)勸走一個。但仍(reng)有不(bu)(bu)少(shao)人頂(ding)風作案。

這(zhe)是(shi)一項需要發揮智(zhi)慧和調(diao)查能力的“工作”，就在(zai)上個周末(mo)（6月(yue)22日），他起床下樓，竟然(ran)看見有(you)四包(bao)垃圾丟在(zai)地上。

他立刻展(zhan)開(kai)調查，佝(gou)著身(shen)子翻(fan)了(le)半天，總算找出(chu)一張快遞單，但電話、地址和姓(xing)名都被馬克筆涂(tu)過了(le)，他用水小(xiao)心(xin)翼(yi)翼(yi)地洗掉，勉強認出(chu)了(le)門(men)牌號(hao)。帶(dai)著樓組長，上門(men)問罪去。不(bu)過遭到對方(fang)極力(li)否認。

“你不承認(ren)？我(wo)有證據的呀！”華書記(ji)從(cong)容(rong)地掏出那張快遞(di)單。

在這個小區(qu)里，12個樓組長加上一個雷打不動的華書記，每天有四個人(ren)輪流巡查，經過十(shi)多天的攻(gong)堅(jian)戰，基本確保(bao)垃圾不出現(xian)在錯誤的地方。

“嚴查之下，一炮打(da)響”，華書記終有了信心(xin)。

但隨之而來的問題是，怎么讓居民正確分類干、濕垃圾，并且清運車來的時候，垃圾不被拒收，依然是個艱苦的過程。小區垃(la)圾現在還依賴保潔員的二次分揀，保證濕垃(la)圾的純度達到要求，才能(neng)拿到清運(yun)公司的“車票”，成功(gong)運(yun)送出去。

華書記嘆(tan)了(le)口氣，“習(xi)慣養成(cheng)還很漫長(chang)，沒(mei)辦法(fa)立竿(gan)見(jian)影”。這一點，跟(gen)高(gao)昂(ang)的(de)監督(du)管理(li)成(cheng)本(ben)，形成(cheng)了(le)一種博弈(yi)。

這個(ge)多層小區(qu)是整個(ge)上海的縮(suo)影，隨著7月1日(ri)的大限之日(ri)臨(lin)近。各個(ge)小區(qu)的垃圾清理面臨(lin)著日(ri)益嚴峻(jun)的考驗(yan)。這種博弈，在去(qu)年以來實施(shi)垃圾分類(lei)的六個(ge)區(qu)尤(you)為明顯。

“垃圾分類做(zuo)久(jiu)了，看什么(me)都像垃圾”

而在更廣范(fan)圍內，那些尚未開展過試點的地區，集體習(xi)慣和(he)社會(hui)行為所(suo)博弈的對象，將是行政命令下的一(yi)紙通知(zhi)。

畢竟，撤桶運(yun)動已經開始了(le)(le)。扔垃圾這件小事，一(yi)時間人心(xin)惶惶起來(lai)。在某個(ge)小區，一(yi)個(ge)保潔員(yuan)見桶還沒撤，激(ji)動地說，趕緊把家(jia)里能扔的先扔了(le)(le)，分類起來(lai)就(jiu)麻煩了(le)(le)。

家在黃埔的(de)“看看新聞”編導朱(zhu)厚真說，她(ta)家樓(lou)下很早(zao)就改造了垃圾廂房，但(dan)至今未(wei)啟用，沒有任何宣(xuan)傳(chuan)和培訓，垃圾還是照(zhao)常丟。小區平靜得有些異常。

她擔心，到時候環衛公司會不會天天拒收？垃圾一旦滯留，比起罰款，惡臭將是更大的懲罰。

4

文明的可能性

與(yu)這(zhe)種沸沸揚(yang)(yang)揚(yang)(yang)的(de)熱鬧不同，靜安區(qu)的(de)揚(yang)(yang)波大廈就顯得有些泰(tai)然自若了(le)。

這是市(shi)中(zhong)心臨街的(de)小社區(qu)，僅200來戶，小區(qu)占(zhan)地面積很(hen)小，甚(shen)至沒有一個像(xiang)樣的(de)花(hua)園，卻(que)有一個開放(fang)式垃圾大廂(xiang)房，占(zhan)據了一二十(shi)平(ping)方(fang)米的(de)地盤。

廂(xiang)(xiang)房(fang)由兩個(ge)(ge)隔間(jian)組成，右邊(bian)是(shi)干、濕垃(la)圾桶(tong)，左(zuo)邊(bian)是(shi)8個(ge)(ge)不同(tong)功能的垃(la)圾桶(tong)，整(zheng)潔地位列(lie)其中。廂(xiang)(xiang)房(fang)對面，還(huan)有個(ge)(ge)舊衣物的回收柜。

揚波(bo)大廈的(de)開放式垃圾箱

11種分類，如此豪華的(de)配套措施(shi)，垃圾似乎(hu)在(zai)這(zhe)里得到了最高的(de)的(de)待遇。這(zhe)在(zai)上海是罕見的(de)景觀。

廂房旁邊，緊挨著一個開放的亭子，周末時光，人們坐在亭子里喝茶、吃零食，用上海話叨著垃圾分類的源頭治理。居民們對外來人炫耀，我們這里臭味沒有，連只蒼蠅都沒有。

前業(ye)委會主任戴先生告訴記者，揚波大(da)廈并沒有實施(shi)定(ding)時投放，分類(lei)規則也不(bu)盡相同。廂(xiang)房頂(ding)掛著“7月1日起垃(la)圾不(bu)分類(lei)最高將罰款200元”的(de)標語，但居民們從來沒在意過。

至于志(zhi)愿者和監(jian)督員，那也是很多年前的(de)事情(qing)了。

這是一個自(zi)我運行(xing)已經足夠穩定的(de)垃圾分類(lei)樣本。

揚(yang)波大(da)廈是上海(hai)最早踐行(xing)垃圾分類(lei)的小區，但并(bing)不在官方的試(shi)點名(ming)單里，而是小區自行(xing)提出， 業委(wei)會得到90%的同意(yi)后(hou)，揚(yang)波大(da)廈就這樣轟(hong)轟(hong)烈烈地開展起來了(le)。

彼時，剛成立愛芬環保時，郝利瓊的(de)(de)團隊去揚波大廈開展工作(zuo)。當時上海是(shi)“五分法”，在(zai)他(ta)們(men)的(de)(de)規(gui)劃里，其(qi)他(ta)垃(la)圾和(he)可回收物比較(jiao)好(hao)處理，麻(ma)煩的(de)(de)是(shi)廚余垃(la)圾（現在(zai)上海叫“濕垃(la)圾”）。

當時靜安區綠化和市容管理部門很給力，借助當時成型的餐廚垃圾收運和處理系統，把小區產生的廚余垃圾順帶運走。

戴先生(sheng)是個81歲的(de)精瘦老人，他(ta)記得，當年(nian)居(ju)民熱情很高，單就(jiu)廂房建開放式(shi)還是封閉(bi)式(shi)這個問題，居(ju)民們就(jiu)討論了很久(jiu)，最后一致決定，就(jiu)做(zuo)開放式(shi)的(de)，他(ta)們有(you)信心做(zuo)到(dao)無臭無味。

許(xu)多(duo)人紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)出(chu)(chu)謀劃策，比如建個(ge)洗手池，又添(tian)置了熱水器，甚至還主動提出(chu)(chu)多(duo)分幾類，最終(zhong)精細(xi)化到了11類。這些都是業主大會上取得的成果。

這是一種依靠高度自治和高度參與而建立起來的垃圾分類模式。早前，揚波大廈是(shi)有物業公司的，戴先生(sheng)記得，“那(nei)時(shi)候物業公司把小區(qu)搞得一(yi)塌糊涂，垃圾(ji)遍地，牛皮(pi)廣告到處貼(tie)。”

多(duo)次(ci)溝通無效后(hou)，終(zhong)于有一天，居民們沖下樓(lou)來，把物業趕了出去。調解(jie)無果，最后(hou)街道(dao)告訴他們，社(she)區可以自治。

業主中有不少法(fa)律界的(de)(de)專(zhuan)業人(ren)士，社區也借(jie)助這種優(you)勢，建立了一套完整的(de)(de)自治方案。業委會(hui)(hui)成員有9人(ren)，每個(ge)月召開業主大會(hui)(hui)，討論小區議題，尋(xun)找問題，提出方案，或者(zhe)公(gong)示財務。 

戴先生(sheng)認(ren)為，揚波的(de)(de)(de)垃圾(ji)分類，正是這種社(she)區(qu)土壤里開出來的(de)(de)(de)花朵(duo)。記者走訪調查(cha)發現，大多數垃圾(ji)分類成(cheng)功的(de)(de)(de)小區(qu)，無(wu)不具(ju)備(bei)這種良好的(de)(de)(de)社(she)區(qu)氛圍，居民有(you)參與社(she)區(qu)的(de)(de)(de)意識和(he)熱情。

普陀區的(de)櫻花(hua)苑是另(ling)一(yi)個(ge)社區參與的(de)典型(xing)。社區利用了(le)“參與式會議技(ji)術”團(tuan)結居民，為垃圾分類(lei)的(de)開展創造了(le)一(yi)種社區氛圍。很多議題在社區圖(tu)書(shu)館(guan)里完成討(tao)論，開放的(de)空間匯聚著不(bu)同的(de)觀(guan)點(dian)、意見，最終形成共識。

在櫻花苑，垃圾分類的志愿者們(men)還做了超(chao)出(chu)垃圾分類本身的事情，跟居民(min)們(men)一起(qi)種蔬(shu)菜，把綠色和環保實(shi)踐到很(hen)多方面。

郝利瓊認為，垃圾分類，并不是為了垃圾分類本身，它是一個公民意識的培育過程，也是推動社區治理的過程。

比起粗(cu)暴的通知和行(xing)政命(ming)令(ling)，如何有效(xiao)(xiao)調(diao)動(dong)居民參與、營(ying)造社區氛(fen)圍(wei)，是關系(xi)垃圾分類能否長(chang)效(xiao)(xiao)持(chi)續的關鍵因素。

而這注定(ding)是一個漫長的，充滿不確(que)定(ding)和陣痛(tong)的歷史(shi)過(guo)程(cheng)。

（文中許軍為化名）

 最后，學習一下官方法規版垃圾分類標準